AI时代最重要的品质：自驱力和责任感

公司的运行逻辑#

首先，我们要清楚现代社会公司运行的逻辑。CEO向投资人汇报，部门leader向CEO汇报，小组组长向leader汇报。整个公司为了能继续赚钱，从而运行。

每个部门有每个部门的职责，作为部门leader，你必须承担起责任。技术部门消耗公司的资金来投入研发，但是必须保证研发出的产品的质量和稳定性。营销部门负责带来客户。客服部门负责承接客户的怒火。

每个部门各司其职，但是总的来说，总要有一群人负责。

AI 与责任归属#

我在之前的文章和推特中经常反驳AI能替换掉某个岗位的逻辑。

我想请读者思考下。

作为一个独立创始人，你当然可以用AI替代掉一切，因为你是唯一责任人。AI出了BUG，你受到损失。AI客服让客户失去耐心，你承担客户流失。

但是当你的业务扩大到你已经没有精力去操作AI完成任何事情，或者你已经无法忍受AI带给你的负面体验，这时候，你就成立了公司。你需要帮手帮你解决问题，帮你承担责任。

我想你应该不会能忍受一个下属向你汇报的时候说：“这是AI做的，怪AI”

自驱力#

自驱力是AI时代最重要的精神。在过去的几年，我经常看见程序员只负责落地，完全不思考业务的本质，也不会自驱去理解为什么产品要这么设计。很遗憾，这群故步自封的人，最终会被淘汰。

大可不必质疑为什么技术人需要思考业务。

任何技术，都需要业务落地。即便是k8s，云计算，他们是技术密集型的设施，但是他们的业务群体是运维，程序员，他们其实说到底，也是面向业务的。

而一个人拥有自驱力，在AI时代，不论是在公司，还是自己创业，都拥有极大的优势，AI磨平了很多资源边界，你完全可以成长为一个超级个体。

个体创始人的例子太多，这里我想以我公司内的场景举例。不论是AI时代以前，还是现在，我见过的最优秀的程序员，无不是自驱的，他们扩展自己的边界，去了解业务模式，了解产品和业务的痛点，从而更好的将技术和业务结合。这就是他们的护城河。

没有任何一个岗位会消失，当然，HC会下降。因为大多数人都不愿意负责和扩展边界。我相信如果一个人同时拥有两者，他在任何行业，任何岗位，都会成功。